苏德辉调研康乃馨生产经营情况

12月8日，集团党委副书记、副董事长、总经理苏德辉带队赴康乃馨开展调研，了解企业生产经营情况。集团党委委员、副总经理李智诚参加调研。

会上，康乃馨公司党总支书记、董事长伍励就2023年工作开展情况及2024年工作计划进行了汇报。今年以来，公司面对返租房处置与消防整改两大历史遗留难题，经营班子团结带领全体干部职工紧紧围绕年初确定的经营目标，狠抓降本增效，积极改革创新，实现减亏增收的目标。下一步，公司将立足“机构养老，社区居家养老，老年医疗，护理院，适老化产品与服务”5大主营业务方向，在妥善解决历史遗留问题的同时，加速推进新平台的建设发展，探索创新经营业态，努力将社区居家养老、适老化工程与产品销售打造为新的利润增长点，以真抓实干的精神确保各项经营任务圆满达成，为集团建设一流医药企业贡献最大力量。康乃馨公司总经理方麒铭就返租房信访维稳等方面工作开展情况进行了补充汇报。

苏德辉对康乃馨公司在“极不平凡”的2023年中取得的生产经营成绩予以肯定。他指出，当前康乃馨正处于处置历史遗留问题、建设新平台的关键阶段，要以更强健的组织、更清晰的思路、更有力的举措凝聚发展合力，在改革创新中构建企业发展新格局。对于下一步工作开展，他强调，一是深入推进改革创新，扎实做好“三项制度改革”工作与“三定”工作，真正实现“市场化”与“法制化”的公司治理体系；二是加强未来工作谋划，对于新平台的定位要高，从轻资产运营和品牌运营两方面讲好康乃馨故事；三是强化管理防范风险，始终抓好精细化、集约化管理，确保降本增效工作扎实推进；四是持续优化人才队伍，在队伍建设上既做加法也做减法，积极引进业务骨干及专业人才，注重人才培养和人才梯队建设，完善企业人力资源结构；五是坚持党建引领与党风廉政建设，推动党建工作与生产经营深度融合，筑牢企业发展的根与魂，通过制度建设构建“不能腐”的工作环境；六是切实做好安全维稳工作，时刻绷紧安全生产这根绳，按消防部门要求将功能性整改按时整改到位，同时加强人防、技防，将巡视巡查工作扎实做好。

李智诚就公司2023年工作总结和2024年重点工作谋划两方面提出具体要求，希望公司在运营管理、安全生产与维稳、干部队伍建设方面持续优化发力，推动公司稳健发展。

康乃馨全体班子成员、集团党群综合部与企业管理部相关人员参加调研。